02 / 06Υπηρεσίες
Οργάνωση & Διοικητική Συμβουλευτική
Η ανάπτυξη χρειάζεται οργάνωση που μπορεί να την υποστηρίξει.
01Το ερώτημα
Η επιχείρησή σας λειτουργεί οργανωμένα ή χρειάζεται να παρεμβαίνετε συνεχώς για να προχωρήσουν τα πράγματα;
Βοηθάμε τις επιχειρήσεις να οργανώνουν καλύτερα τη λειτουργία τους, να ξεκαθαρίζουν ευθύνες και διαδικασίες και να αποκτούν ουσιαστικό έλεγχο της καθημερινότητας.
Στόχος είναι μια επιχείρηση που λειτουργεί αποτελεσματικά, αξιοποιεί καλύτερα τους ανθρώπους της και μπορεί να αναπτύσσεται χωρίς να εξαρτάται από τη συνεχή παρέμβαση της διοίκησης.
02Προς τα πού δουλεύουμε
Στόχος μας είναι μια επιχείρηση με ξεκάθαρη οργανωτική δομή, καθορισμένες αρμοδιότητες, αποτελεσματικές διαδικασίες και δυνατότητα παρακολούθησης της απόδοσής της. Να περιορίσουμε τις καθυστερήσεις, τις επαναλαμβανόμενες εργασίες και τις ασάφειες, ώστε η διοίκηση να μπορεί να επικεντρώνεται στις αποφάσεις που πραγματικά απαιτούν την εμπλοκή της.
Οργάνωση και διοικητική συμβουλευτική από την AFS: οργανωτική δομή, εσωτερικές διαδικασίες, διοικητικός έλεγχος και υποστήριξη εφαρμογής οργανωτικών αλλαγών.
03Τι περιλαμβάνει η δουλειά
- 01
Οργανωτική Δομή & Κατανομή Ευθυνών
Αξιολογούμε τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης, ξεκαθαρίζουμε ρόλους και αρμοδιότητες και οργανώνουμε τις σχέσεις μεταξύ διοίκησης, τμημάτων και εργαζομένων.
- 02
Διαδικασίες & Εσωτερική Λειτουργία
Καταγράφουμε και βελτιώνουμε τις καθημερινές διαδικασίες, τη διαχείριση εργασιών, τη συνεργασία μεταξύ τμημάτων και τις ροές εγκρίσεων και ενημέρωσης.
- 03
Διοικητικός Έλεγχος & Αποδοτικότητα
Δημιουργούμε πλαίσιο παρακολούθησης στόχων, αρμοδιοτήτων και αποτελεσμάτων, με κατάλληλους δείκτες απόδοσης και οργανωμένη πληροφόρηση προς τη διοίκηση.
- 04
Αναδιοργάνωση & Υποστήριξη Αλλαγών
Σχεδιάζουμε και υποστηρίζουμε οργανωτικές αλλαγές, ώστε η επιχείρηση να μπορεί να αντιμετωπίζει λειτουργικά προβλήματα, να αξιοποιεί καλύτερα τους πόρους της και να προσαρμόζεται στις ανάγκες ανάπτυξής της.
AFS · Αθήνα04Ερωτήματα που αξίζει να τεθούν πρώτα
Γνωρίζει κάθε εργαζόμενος τι ακριβώς αναλαμβάνει και για ποιο αποτέλεσμα είναι υπεύθυνος;
Μπορεί η επιχείρηση να λειτουργεί αποτελεσματικά χωρίς τη συνεχή παρέμβαση του ιδιοκτήτη ή της διοίκησης;
Υπάρχουν διαδικασίες και αξιόπιστη πληροφόρηση που επιτρέπουν τον έλεγχο της λειτουργίας και της απόδοσης;
05Πώς δένουν όλα μαζί
- Βήμα 1 από 4
Αξιολόγηση
Κατανοούμε πώς λειτουργεί σήμερα η επιχείρηση και εντοπίζουμε προβλήματα, καθυστερήσεις και οργανωτικές αδυναμίες.
- Βήμα 2 από 4
Οργάνωση
Σχεδιάζουμε ρόλους, διαδικασίες, αρμοδιότητες και ένα λειτουργικό μοντέλο προσαρμοσμένο στις ανάγκες της.
- Βήμα 3 από 4
Εφαρμογή
Υποστηρίζουμε την υιοθέτηση των αλλαγών, ώστε οι νέες διαδικασίες να ενσωματωθούν στην πραγματική καθημερινή λειτουργία.
- Βήμα 4 από 4
Παρακολούθηση
Αξιολογούμε την εφαρμογή, μετράμε την αποτελεσματικότητα και εντοπίζουμε σημεία περαιτέρω βελτίωσης.
Κάθε επιχείρηση είναι οργανωμένη διαφορετικά. Το εύρος της συνεργασίας συμφωνείται μαζί σας, αφού κατανοήσουμε πώς λειτουργεί σήμερα η επιχείρησή σας.
06Οργάνωση και τεχνολογία
Η σωστή οργάνωση γίνεται πιο αποτελεσματική με τα κατάλληλα εργαλεία.
Η τεχνολογία μπορεί να ενισχύσει σημαντικά μια σωστά οργανωμένη επιχείρηση. Μέσα από ψηφιακές διαδικασίες, αυτοματισμούς, συστήματα παρακολούθησης εργασιών και διοικητικές αναφορές, βοηθάμε τις επιχειρήσεις να περιορίζουν τη χειροκίνητη εργασία και να αποκτούν καλύτερο έλεγχο.
Ξεκινάμε από τον τρόπο που πρέπει να λειτουργεί η επιχείρηση και στη συνέχεια αξιοποιούμε τα κατάλληλα εργαλεία για να τον υποστηρίξουμε. Εδώ σχεδιάζουμε τη λειτουργία. Στην Επιχειρηματική Τεχνολογία & Αυτοματισμούς αναπτύσσουμε ή εφαρμόζουμε τις ψηφιακές λύσεις. Η τεχνολογική υλοποίηση εξετάζεται ξεχωριστά και δεν περιλαμβάνεται αυτομάτως στην οργανωτική συμβουλευτική.
07Σχετικές υπηρεσίες
Οι αποφάσεις ανάπτυξης δεν έρχονται ποτέ μία ειδικότητα τη φορά.
Ξεκινήστε από ό,τι μετράει για εσάς.
Πείτε μας πού βρίσκεστε. Θα ετοιμάσουμε ένα προσχέδιο email με τις επιλογές σας, ώστε η συζήτηση να ξεκινήσει από το σωστό σημείο.