Σαφείς Στόχοι Θέστε σαφείς στόχους και προσδοκίες για κάθε μέλος της ομάδας. Αυτή η σαφήνεια σάς επιτρέπει να μετράτε την απόδοση σε σχέση με αυτά τα σημεία αναφοράς. Η θέσπιση στόχων SMART παρέχει ένα πλαίσιο που διευκολύνει την απομακρυσμένη παρακολούθηση της απόδοσης. Τα τακτικά meeting για να συζητήσετε αυτούς τους στόχους μπορεί να σας βοηθήσουν […]
Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες προβάλλουν, προσλαμβάνουν και διαχειρίζονται το ανθρώπινο δυναμικό.
Το HR είναι ένα τμήμα με αρνητική φήμη. Συνήθως έχει λίγους πόρους εκτός από το καταπονημένο προσωπικό, την βαρετή τεχνολογία και τους σωρούς των εγχειριδίων των εργαζομένων. Οι ταλαιπωρημένοι υπεύθυνοι προσλήψεων πρέπει να ταξινομήσουν σε ομάδες αιτήσεις υποψηφίων που ξεπερνούν κατά πολύ τις διαθέσιμες θέσεις εργασίας. Για παράδειγμα, η Johnson & Johnson (J&J), μια εταιρεία […]
Αντιμετωπίζετε ευαίσθητα ζητήματα σχέσεων με τους εργαζομένους. Πώς μπορείτε να καλλιεργήσετε την εμπιστοσύνη και τη συνεργασία με το HR;
Ανοίξτε διάλογο Για να καλλιεργήσετε εμπιστοσύνη με το HR, ξεκινήστε ανοιχτό διάλογο. Ξεκινήστε εκφράζοντας τις ανησυχίες σας ξεκάθαρα και με σεβασμό, επιτρέποντας στους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού να κατανοήσουν την άποψή σας. Θυμηθείτε, ο ρόλος του HR είναι να ακούει και να παρέχει καθοδήγηση, όχι να παίρνει θέση. Με το να είστε διαφανής σχετικά με τις […]
Ανάπτυξη και Αποτελεσματική Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού: Συμβουλές για την επιλογή, εκπαίδευση και ανάπτυξη του προσωπικού ενός οργανισμού
Η διαχείριση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού είναι αποτελεί το σύνολο των μεθόδων, πολιτικών και αρχών για την διαχείριση και την βελτιστοποίηση της απόδοσης των εργαζομένων σε έναν οργανισμό. Περιλαμβάνει μια σειρά από δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένων των δομημένων διαδικασιών πρόσληψης, της στοχευμένης κατάρτισης και της ανάπτυξης, της κατάρτισης συστήματος αμοιβών και παροχών, της διαχείρισης απόδοσης και […]
Διπλασιάστε την Αποδοτικότητα των Εργαζομένων σας με Αυτές τις Αποδεδειγμένες Τεχνικές!
Η ικανότητα ενός οργανισμού να επιτύχει τους στόχους του εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την απόδοση των εργαζομένων – οι εργαζόμενοι που είναι ικανοποιημένοι και παραγωγικοί μπορούν να αποτελέσουν καθοριστικό πλεονέκτημα για την καθοδήγηση ενός οργανισμού προς την επιτυχία. Παρά το γεγονός αυτό, ωστόσο, πολλές εταιρείες θεωρούν ότι είναι δύσκολο να παρακινήσουν τους υπαλλήλους και […]
